卷板機(jī)企業(yè)需要立即采取行動(dòng)準(zhǔn)備迎接智能制造，但應(yīng)該把握哪些機(jī)會(huì)？以下是德勤圍繞智能制造的特點(diǎn)和突破契機(jī)，對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議：

　　縱向整合及網(wǎng)絡(luò)化

　　IT系統(tǒng)整合。卷板機(jī)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的縱向整合及網(wǎng)絡(luò)化需要新的IT解決方案支持。目前，很多企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施仍呈碎片化，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行。企業(yè)需要搭建更加包容的新系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能包括傳感器供應(yīng)商、模塊、控制系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)應(yīng)用以及用戶(hù)界面應(yīng)用等各種構(gòu)件。正確選擇并整合這些構(gòu)件為一個(gè)集大成的IT系統(tǒng)的企業(yè)將長(zhǎng)期具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)管理。智能制造將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)收集、分析和整理獲取新的市場(chǎng)洞見(jiàn)，從而支持商業(yè)決策的制定和創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)需要具備數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理方面的專(zhuān)業(yè)能力，才能透過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)商機(jī)并在此基礎(chǔ)上建立新的業(yè)務(wù)流程。

　　基于云的應(yīng)用�；�于云的解決方案的網(wǎng)絡(luò)化可以為企業(yè)提供獲取及有效使用大數(shù)據(jù)的絕佳機(jī)會(huì)�；�于云的解決方案對(duì)智能制造的重要性與日俱增。生產(chǎn)系統(tǒng)的分布式網(wǎng)絡(luò)具有從前難以比擬的計(jì)算能力�；�于云的各種應(yīng)用使隨時(shí)隨地獲取數(shù)據(jù)成為可能。工廠之間的數(shù)據(jù)收集、監(jiān)測(cè)、分析得到簡(jiǎn)化，全球價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)收集和分析也具有可行性。這項(xiàng)功能是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商和客戶(hù)端無(wú)縫連接和超越產(chǎn)品范疇創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

　　運(yùn)營(yíng)效率2.0。向智能制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還為進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率創(chuàng)造機(jī)會(huì)。將傳感器和機(jī)械部件收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析、評(píng)估及應(yīng)用，幫助企業(yè)快速有效地制定與安全運(yùn)營(yíng)、工作流程、服務(wù)和維護(hù)相關(guān)的決策。透明度不僅使開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)流程更加有效，還可以為客戶(hù)減少運(yùn)營(yíng)成本。因?yàn)樵O(shè)備的維護(hù)將更精準(zhǔn)地基于客戶(hù)需求，為企業(yè)提供設(shè)備可靠性和服務(wù)價(jià)格兩方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　價(jià)值鏈橫向整合

　　商業(yè)模式優(yōu)化。智能制造意味著對(duì)非傳統(tǒng)商業(yè)途徑的迅速把握，而并非僅對(duì)原有商業(yè)模式的修修補(bǔ)補(bǔ)。為了做到這點(diǎn)，企業(yè)需要在員工個(gè)人層面和企業(yè)組織層面培養(yǎng)新技能。完全地自上而下的執(zhí)行方式很可能會(huì)在企業(yè)內(nèi)部遭遇抵抗，因此不妨介紹一系列創(chuàng)新工具，激發(fā)轉(zhuǎn)型意愿不強(qiáng)的員工的參與感。成功的企業(yè)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)范疇周邊開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)，這項(xiàng)新業(yè)務(wù)甚至?xí)�逐漸成為企業(yè)收入來(lái)源的中流砥柱。

　　智慧供應(yīng)鏈。企業(yè)將發(fā)力探索一個(gè)更貼近每個(gè)客戶(hù)需求并連接合作伙伴的新的商業(yè)模式。這樣的商業(yè)模式無(wú)疑會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈提出新的要求。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將創(chuàng)建一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，使得供應(yīng)鏈從客戶(hù)需求到最終交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都更聰明、透明、有效。當(dāng)企業(yè)數(shù)字化能力加強(qiáng)，研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的協(xié)同效應(yīng)也相應(yīng)擴(kuò)大。成功的企業(yè)將利用更好的溝通方式和界面把客戶(hù)需求和供應(yīng)商整合到其價(jià)值創(chuàng)造的所有活動(dòng)中去。

　　智慧物流。數(shù)字化大潮下，新一代的全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)必將要求物流系統(tǒng)更加智能。技術(shù)的整合是一大挑戰(zhàn)。企業(yè)必須同時(shí)滿(mǎn)足許多環(huán)節(jié)的新要求，如物流系統(tǒng)彈性、新服務(wù)、新倉(cāng)儲(chǔ)和配送模式，以及連接產(chǎn)品內(nèi)部生產(chǎn)、外部組裝方和外部服務(wù)。

　　IT安全管理。網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大和高度的數(shù)據(jù)共享對(duì)數(shù)據(jù)安全的要求日益增強(qiáng)。企業(yè)迫切需要建立定制化的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全策略，以防止或減少價(jià)值鏈環(huán)節(jié)可能遭受的攻擊。在IT安全方面，制造業(yè)嚴(yán)重滯后于金融行業(yè)。企業(yè)必須就未授權(quán)使用及侵權(quán)對(duì)新產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等進(jìn)行保護(hù)，甚至需要開(kāi)發(fā)新的安全方案。

　　新稅收模式。3D打印技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)在任何國(guó)家生產(chǎn)產(chǎn)品，而無(wú)需跨越物理的國(guó)界。這將帶來(lái)增值稅、海關(guān)等稅收法規(guī)的變化。

　　全生命周期數(shù)字化

　　多領(lǐng)域創(chuàng)新。智能制造將使制造過(guò)程貫穿價(jià)值鏈和產(chǎn)品生命周期。智能制造應(yīng)用創(chuàng)新將不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品創(chuàng)新。制造業(yè)創(chuàng)新往往被理解為產(chǎn)品的創(chuàng)新，然而創(chuàng)新的潛力更多的在非產(chǎn)品領(lǐng)域，如公司結(jié)構(gòu)、流程、網(wǎng)絡(luò)、盈利模式，除此之外還包括用戶(hù)界面功能，如新的服務(wù)、渠道、品牌建設(shè)以及獨(dú)特的用戶(hù)體驗(yàn)。研究表明，在超過(guò)兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)往往在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也相對(duì)優(yōu)異，股價(jià)較高。

　　有效管理創(chuàng)新。成功的創(chuàng)新管理需要全公司的參與，包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組合管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將進(jìn)一步提高這些部門(mén)創(chuàng)新管理效率�；�動(dòng)的個(gè)性化培訓(xùn)教材更利于因材施教，也加速企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和人力資源的發(fā)展。在項(xiàng)目組合管理方面，企業(yè)利用智能制造解決方案不僅可以更容易地跟蹤創(chuàng)新項(xiàng)目的投資回報(bào)，而且還可以借助全球其他類(lèi)似項(xiàng)目的比較數(shù)據(jù)提前發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，信息技術(shù)可以用于加速產(chǎn)品研發(fā)，縮短產(chǎn)品研發(fā)到上市的時(shí)間。

　　有效管理生命周期。向智能制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得在任何時(shí)間和地點(diǎn)獲取產(chǎn)品生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)成為可能。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好地了解客戶(hù)需求，并基于客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期定制化。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也將不得不隨著智能制造的到來(lái)而改變。新的商業(yè)模式和合作模式要求企業(yè)針對(duì)數(shù)字知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題制定新的、個(gè)性化的解決方案。3D打印尤為如此。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的焦點(diǎn)將不僅局限于打印機(jī)、打印技術(shù)、打印材料，還包括打印系統(tǒng)設(shè)置和打印流程安排。

　　技術(shù)應(yīng)用的指數(shù)式增長(zhǎng)

　　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，在新趨勢(shì)形成早期進(jìn)行投資才能最大地受益于破壞性創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用的指數(shù)式增長(zhǎng)。投資新興企業(yè)利于企業(yè)參與創(chuàng)新，并鎖定長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)需要給自己更多的自由去參與下一個(gè)大趨勢(shì)的形成，只有這樣，才能找到新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，企業(yè)的生存甚至?xí)�受到威脅。

　　持續(xù)學(xué)習(xí)。企業(yè)如果想充分利用技術(shù)應(yīng)用指數(shù)式增長(zhǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，則必須具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用和整合是漸進(jìn)的，更應(yīng)該是持續(xù)的。保持學(xué)習(xí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。太激進(jìn)的改變往往造成效率下降。“不積跬步，無(wú)以至千里”，成功的新流程和新業(yè)務(wù)總是小步開(kāi)始，在過(guò)程中持續(xù)提升，才逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的“殺手锏”。

　　想要根據(jù)客戶(hù)不同需求實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化，3D打印技術(shù)將助你一臂之力。要直接全面了解客戶(hù)需求而非僅靠樣本調(diào)研，社交媒體為你打開(kāi)大門(mén)。想要實(shí)現(xiàn)在關(guān)鍵領(lǐng)域更可靠的預(yù)測(cè)和決策，大數(shù)據(jù)使之變?yōu)榭赡�。我們相信這一切都將實(shí)現(xiàn)，因?yàn)橛幸恍┢髽I(yè)已經(jīng)做到，希望您的企業(yè)也將成為他們中的一員。